ing. Roberto Gallerani Consulting

ICT & Organizzazione aziendale

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ICT & Organizzazione Aziendale

Risorse per l'innovazione sostenibile e lo sviluppo di nuove opportunità di valore

 

Alcune Idee

Alcune idee

"Vi siete mai trovati a riflettere su una di queste opportunità:"

  • favorire, facilitare e sviluppare  le idee,  trasformandole  in nuove opportunità per l'azienda
  • consentire il lavoro coordinato ed efficiente attraverso l"ufficio virtuale", risparmiando in infrastrutture e servizi
  • migliorare la relazione con i clienti e trovarne più facilmente dei nuovi, attraverso la condivisione e la collaborazione
Strumenti per innovare

Strumenti e soluzioni per innovare

Sono molti e di diverso tipo:

  • "proprietari" e  "open source"
  • utilizzabili anche come servizi web (SaaS: Software as a Service) in “cloud”
  • a pagamento ma anche tantissimi gratuiti o di costo contenuto

valorizzabili con  l'esperienza e una capacità ingegneristica di integrazione che, nel rispetto della cultura dell'impresa, valorizzi esigenze, obiettivi, risultati e organizzazione.

… e risolvere dubbi

... "dissolvere" i dubbi del cambiamento ...

 

  • disorientati dai continui cambiamenti di tecnologie, soluzioni e servizi nel mercato ICT ?
  • come usare al meglio le tecnologie per creare nuovo valore ?
  • essere in linea con le normative sembra impossibile ?
    • in realtà è un vantaggio
  • non è chiaro come orientare le scelte per le aree di miglioramento ? 
    • processi, organizzazione, strumenti e tecnologie
  • presi nel “fuoco incrociato” dei fornitori ?
    • criteri di scelta e valutazione

 

Creiamo insieme nuovo valore …

poiché in primo luogo occorre ascoltare, capire, conoscersi, fidarsi e parlare lo stesso linguaggio:

  • senza alcun vostro impegno chiedeteci, fateci comprendere le vostre esigenze e obiettivi per email, skype o telefono, meglio se invitandoci presso di voi per un incontro conoscitivo, oppure utilizzando il "canale di conversazione" delle Esigenze.
  • sulla base di ciò saremo felici di offrivi, anche da subito, delle prime informazioni e delineare le nostre idee e proposte, dalle quali sarete poi ovviamente liberi di decidere se discutere e far nascere insieme una collaborazione.

Per aprire un canale utilizzate il modo che preferite tra quelli riportati sotto:

Esigenze

CartelloFreccia HOME RichiesteDiSoluzioneLogo2 HOME
A partire da una richiesta di soluzione o anche di una semplice informazione può nascere uno scambio di commenti e documenti che, se gestiti attraverso le "solite" email, porta a "dispersione" e perdita dello sviluppo della conversazione.
Cliccando sull'immagine precedente, senza alcun impegno per voi, potete formulare un quesito o chiedere un' informazione, mantenendo una visione di insieme del suo sviluppo per tutto il tempo necessario.

Modulo

Il tuo nome (richiesto)

La tua email (richiesta)

Oggetto

Come procediamo:
 incontro diretto presso di Voi via skype via email telefono

Il tuo messaggio

Accettazione dei termini di privacy

Allegato:

I dati forniti sono trattati secondo quanto riportato nell’informativa sul trattamento dei dati personali.

SMS smartphone

 HOME

  1. eseguire il programma di lettura dallo smartphone
  2. inquadrare il barcode di tipo SMS
  3. inviare l'SMS cosi predisposto o modificato

Email smartphone

 HOME

  1. eseguire il programma di lettura dallo smartphone
  2. inquadrare il barcode di tipo EMAIL
  3. inviare l'EMAIL cosi predisposta o modificata

Skype

Per chiamare con skype:

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… oppure, se preferite, potete utilizzare i riferimenti in

Principali settori di esperienza e competenza

  • Gestione elettronica dei documenti, conservazione sostitutiva, fattura elettronica
  • Enterprise/Web 2.0: strumenti per la collaborazione e l' "Idea Management"
  • Customer Relationship Management (CRM), Business Social Networks  e Social CRM
  • Cloud computing
  • Product Lifecycle Management (PLM)
  • Business Process Management (BPM)
  • Integrazione dei sistemi aziendali (ERP, CRM, PDM/PLM, PPM, ecc)

Attività

  • esame delle esigenze e dei  requisiti organizzativi e normativi
  • determinazione, progettazione, realizzazione e sviluppo  di soluzioni per PMI
  • valutazione e misura dell'impatto aziendale e dei risultati
  • direzione lavori nella realizzazione e nel processo di avviamento e diffusione
  • attraverso una rete di ingegneri e liberi professionisti sono inoltre forniti servizi volti all'organizzazione e la direzione aziendale, change management, rivitalizzazione e ristrutturazione di impresa, miglioramento performance, sviluppo prodotto, startup e spinoff aziendali;  il tutto in stretta relazione con le specializzazioni storiche nel campo dell'ICT.
Alcuni esempi
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PMI: esigenze di innovazione

Crescere con flessibilità

Migliorare le infrastrutture e l'organizzazione senza ingigantire i propri organici.

Risorse dinamiche

Iniettare in azienda  la professionalità, le competenze e la disponibilità di tempo, dosandole  in funzione degli obiettivi di crescita e investimento, quando  serve e per il tempo che serve.

Partnership tra risorse umane

Gestire il processo dall'interno favorendo l'assimilazione dell'innovazione  nella cultura aziendale.

L'approccio …

Visione

Agire nell'impresa secondo la  visione dell'interesse d'impresa,  in un ruolo di garanzia ed indipendenza rispetto ad interessi commerciali esterni.

Rapporto fiduciario

Il rapporto professionale con l'impresa è  di natura fiduciaria e  improntato alla massima lealtà, chiarezza, riservatezza  e correttezza.

Nell'azienda, per l'azienda

Operare, per l'intera durata dell'incarico, come parte del tessuto aziendale insieme alle altre risorse dell'impresa.
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Per approfondire potete scaricare le schede riassuntive:

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Scheda della proposta - cliccare

 
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Scheda delle soluzioni - cliccare

 

 


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